您正在一個沒有人讀過或聽過《Trading Bases》的晚餐宴會。您如何介紹您自己和您的豐功偉業?
如果我們在玩一個「人不可貌相...」的遊戲,我猜我會說,我寫了一本有關 Charlie Rose、 Billy Beane 和 Maria Bartiromo 都喜愛並因此訪問我的書。
為什麼您決定放棄您的優勢?您曾被誘惑繼續投注並將模型自己保留嗎?
基於很多因素,我從不擔心那一點。首先,模型一直在改良,而且就我的情況而言,現在的架構和五年前相同,從那時起有些要素讓我現在裹足不前。 第二,我從不覺得我對棒球市場的整體價格有影響。
「我在 2012 年計算投資者一整季報酬率可能是 12-14% 的預期優勢。」
最後,整本書的重點,就是慶祝金融業的資產管理之間有重大的推理重疊,即棒球和運動博彩的賽伯計量面。
就持續投注而言,我在 2012 年計算投資者一整季報酬率可能是 12-14% 的預期優勢 。在我在拉斯維加斯達到限額前,1 百萬元投資可能已翻成兩倍。因此我們姑且稱預期報酬率是 12%,因此 2 百萬元就是 24 萬元。
基金管理經理使用傳統的避險基金分割得到 20% 利潤,那樣是 48,000 元。這筆錢完全比不上其他行業的專業薪資。
您第一年投注時花了多少時間研發您的策略?您如何找到這樣做的動力?
我不會編碼,因此可能比 Y 世代的年輕人需要更多的時間!說真的,我不眠不休拚了整整兩年。當時的動力實際上就是我受傷了,無法工作且在我康復期間需要找事做來殺時間。
如果您正在建立您的模型,請問您選擇博彩公司的主要標準是什麼?
毫無
也就是說,您將注意到我沒有特別提到限額,我的專業背景是造市商股票交易,而且我的整個經銷權奠基在客戶服務。資本扮演的是做帳商或造市商的角色,但一個人的最珍貴角色,是將兩個不同的富有投注者/投資者配對在一起。
您覺得運動博彩未來如何?您認為使用策略/模型的投注者會更多嗎?
我看過實體投注正在成長,越來越興盛,如果能提供新產品,我認為博彩市場將會非常成功,最重要的是,慢慢的從主業轉變成代理業務。
最後,如果他們採用佣金制的混合模型,而非將資本拿去冒險,企業規模便可大幅成長。
您的書中明白提到要能克服個人困難。您是否必須以您的投注模型克服任何困難,而且結果呢?
從事專業股票交易過十年後,我很習慣面對風險以及有風險資本的漲跌,因此我不記得我曾覺得受挫。
賽伯計量學顯然是您的模型基礎。您覺得您的模型(或例如 SIERA 的數字)已經/將會改良嗎?是否還有很多有待投注者開發,抑或博彩公司已全然掌控?
我認為衡量和預測防禦價值是目前最重大的市場失靈。棒球最棒的,就是每個人都能針對各種因素加以計算和給予權數。
在類似
您認為自《Trading Bases》出版後,有什麼科技發展可能會幫助或拖累投注者(例如數據分析/社群媒體)?
我 100% 確定,自我在 2012 年開始寫書後,每天有很多夢幻投注出現,造就出一堆遠比我高明的
交易股票的經驗似乎成就您的模型。有什麼其他 技能/經驗幫助您成功?
從資本分配的角度管理投資組合。這可能看起來像交易股票,但實際上大不相同。我在書中提到,我深深感到投注者誤用凱利公式。
「我認為衡量和預測棒球防禦價值是目前最重大的市場失靈。」
如果您管理過避險基金或共同基金,您對風險、變異和「另類級」資產 - S&P 500 ,感受會很深刻。
管理像棒球一樣的另類型基金,就像是嘗試尋找風險程度相同、但預期報酬更高的運動。這時您才知道您已取得成功有望的投資工具,根據很多其他投注者的帳面損益,我向您保證他們有太多太多的變異。
針對想研發自己的模型的人,您有什麼建議?雄心勃勃的投注者該怎麼開始?他們成功要素是什麼?
他們需要非常有邏輯,同時要很有創意。最棒的是,如果他們有好奇心,所有建立模型的要素都在公共領域中。
涉及投注時,因為棒球賽果的特殊性,所以您指的是特定領域,或者您已將系統套用到其他運動?
實際上,我曾在其他運動進行過模型式投注,大多時候是大學足球,但模型不是我的,僅僅是資本分配結構而已。與棒球有關的就是有限的賭場優勢,而那不存在其他運動中。是還不存在。
您的經驗相當少有 – 從華爾街轉到運動投注 – 或者該說,投注運動漸漸被視為資產類別?
真正的另類資產類別要產生的話,離岸和實體運動博彩都需要結構性變化,但這是遲早的事。
萬事已具備,只欠創新,我在上面曾提到一些。
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