您正在一個沒有人讀過或聽過《Trading Bases》的晚餐宴會。您如何介紹您自己和您的豐功偉業？
如果我們在玩一個「人不可貌相...」的遊戲，我猜我會說，我寫了一本有關 Charlie Rose、 Billy Beane 和 Maria Bartiromo 都喜愛並因此訪問我的書。
為什麼您決定放棄您的優勢？您曾被誘惑繼續投注並將模型自己保留嗎？
基於很多因素，我從不擔心那一點。首先，模型一直在改良，而且就我的情況而言，現在的架構和五年前相同，從那時起有些要素讓我現在裹足不前。 第二，我從不覺得我對棒球市場的整體價格有影響。
「我在 2012 年計算投資者一整季報酬率可能是 12-14% 的預期優勢。」
最後，整本書的重點，就是慶祝金融業的資產管理之間有重大的推理重疊，即棒球和運動博彩的賽伯計量面。
就持續投注而言，我在 2012 年計算投資者一整季報酬率可能是 12-14% 的預期優勢 。在我在拉斯維加斯達到限額前，1 百萬元投資可能已翻成兩倍。因此我們姑且稱預期報酬率是 12%，因此 2 百萬元就是 24 萬元。
基金管理經理使用傳統的避險基金分割得到 20% 利潤，那樣是 48,000 元。這筆錢完全比不上其他行業的專業薪資。
您第一年投注時花了多少時間研發您的策略？您如何找到這樣做的動力？
我不會編碼，因此可能比 Y 世代的年輕人需要更多的時間！說真的，我不眠不休拚了整整兩年。當時的動力實際上就是我受傷了，無法工作且在我康復期間需要找事做來殺時間。
如果您正在建立您的模型，請問您選擇博彩公司的主要標準是什麼？
毫無
也就是說，您將注意到我沒有特別提到限額，我的專業背景是造市商股票交易，而且我的整個經銷權奠基在客戶服務。資本扮演的是做帳商或造市商的角色，但一個人的最珍貴角色，是將兩個不同的富有投注者/投資者配對在一起。
您覺得運動博彩未來如何？您認為使用策略/模型的投注者會更多嗎？
我看過實體投注正在成長，越來越興盛，如果能提供新產品，我認為博彩市場將會非常成功，最重要的是，慢慢的從主業轉變成代理業務。
最後，如果他們採用佣金制的混合模型，而非將資本拿去冒險，企業規模便可大幅成長。
您的書中明白提到要能克服個人困難。您是否必須以您的投注模型克服任何困難，而且結果呢？
從事專業股票交易過十年後，我很習慣面對風險以及有風險資本的漲跌，因此我不記得我曾覺得受挫。
賽伯計量學顯然是您的模型基礎。您覺得您的模型（或例如 SIERA 的數字）已經/將會改良嗎？是否還有很多有待投注者開發，抑或博彩公司已全然掌控？
我認為衡量和預測防禦價值是目前最重大的市場失靈。棒球最棒的，就是每個人都能針對各種因素加以計算和給予權數。
在類似
您認為自《Trading Bases》出版後，有什麼科技發展可能會幫助或拖累投注者（例如數據分析/社群媒體）？
我 100％ 確定，自我在 2012 年開始寫書後，每天有很多夢幻投注出現，造就出一堆遠比我高明的
交易股票的經驗似乎成就您的模型。有什麼其他 技能/經驗幫助您成功？
從資本分配的角度管理投資組合。這可能看起來像交易股票，但實際上大不相同。我在書中提到，我深深感到投注者誤用凱利公式。
「我認為衡量和預測棒球防禦價值是目前最重大的市場失靈。」
如果您管理過避險基金或共同基金，您對風險、變異和「另類級」資產 - S&P 500 ，感受會很深刻。
管理像棒球一樣的另類型基金，就像是嘗試尋找風險程度相同、但預期報酬更高的運動。這時您才知道您已取得成功有望的投資工具，根據很多其他投注者的帳面損益，我向您保證他們有太多太多的變異。
針對想研發自己的模型的人，您有什麼建議？雄心勃勃的投注者該怎麼開始？他們成功要素是什麼？
他們需要非常有邏輯，同時要很有創意。最棒的是，如果他們有好奇心，所有建立模型的要素都在公共領域中。
涉及投注時，因為棒球賽果的特殊性，所以您指的是特定領域，或者您已將系統套用到其他運動？
實際上，我曾在其他運動進行過模型式投注，大多時候是大學足球，但模型不是我的，僅僅是資本分配結構而已。與棒球有關的就是有限的賭場優勢，而那不存在其他運動中。是還不存在。
您的經驗相當少有 – 從華爾街轉到運動投注 – 或者該說，投注運動漸漸被視為資產類別？
真正的另類資產類別要產生的話，離岸和實體運動博彩都需要結構性變化，但這是遲早的事。
萬事已具備，只欠創新，我在上面曾提到一些。
閱讀我們的Trading Bases 書評，並瞭解更多關於 Joe 的故事。